بواسطة : فريق جدوى
عالم الأعمال لم يعد يرحم القرارات العشوائية ففي الماضي، ربما كان يمكن إطلاق مشروع اعتمادًا على فكرة جيدة أو حماس مرتفع، أما اليوم، ومع ازدياد المنافسة، وتسارع التغيرات الاقتصادية، وتعقّد الأسواق، فإن...
بواسطة : فريق جدوى
لاحظنا في السنوات الماضية أنّه كان يُنظر إلى دراسة الجدوى الحديثة باعتبارها خطوة إجرائية تسبق إطلاق المشروع. ولكن اليوم، ومع تسارع التغيرات الاقتصادية، وتحوّل سلوك المستهلك، وارتفاع كلفة الخطأ، أصبحت...
بواسطة : فريق جدوى
في جدوى كلاود، نلتقي يوميًا برواد أعمال لديهم أفكار قوية، وسوق يبدو متحمسًا، ومحيط يشجّع على البدء فورًا. لكن، ورغم ذلك، يتكرر نفس السيناريو: مشروع يبدأ بثقة عالية، ثم يصطدم بالواقع خلال الأشهر الأول...
بواسطة : فريق جدوى
في جدوى كلاود، نلاحظ نمطًا يتكرر باستمرار من مشاريع تبدأ بفكرة قوية، وحماس مرتفع، وسوق يبدو واعداً، ثم… تتعثر. ليس لأن الفكرة سيئة، ولا لأن صاحب المشروع غير مجتهد، وإنما لأن القرار الاستثماري لم يُخت...
بواسطة : فريق جدوى
دراسة جدوى ليست وثيقة تُكتب لتجميل القرار، بل أداة تُستخدم لاختبار القرار. ومع ذلك، وبشكل متكرر، نرى في جدوى كلاود أن كثيرًا من المشاريع تبدأ بدراسة “مقنعة”، لكنها تتعثر لاحقًا لأن الدراسة لم تختبر ا...
بواسطة : فريق جدوى
في جدوى كلاود، نلاحظ أن أغلب المشاريع الصغيرة والمتوسطة لا تفشل بسبب ضعف الفكرة، بل تفشل بسبب ضعف القرار. وبما أن القرار الاستثماري لا يجب أن يُبنى على الحدس أو التوقعات العامة، فإن دراسة الجدوى لمشا...
بواسطة : فريق جدوى
في كثير من المشاريع، تبدأ الفكرة بحماس حقيقي. سوق يبدو واعدًا، أرقام أولية مشجعة، ورغبة في التحرك بسرعة قبل ضياع الفرصة. في هذه اللحظة تحديدًا، تظهر دراسة الجدوى كخطوة “مطلوبة”، لكن طريقة التعامل معه...
بواسطة : فريق جدوى
في جدوى كلاود، نواجه هذا السؤال بشكل متكرر كيف يفشل مشروع كانت دراسة الجدوى الخاصة به إيجابية؟ الأرقام كانت جيدة.السوق يبدو واعدًا.التكاليف محسوبة.ومع ذلك، بعد سنة أو سنتين، يتوقف المشروع أو يتحول...