جدوى كلاود هي الشريك المثالي لتحليل SWOT لنجاحك في المملكة

تحليل SWOT

تحليل SWOT يعد جزءاً أساسياً من أي خطة عمل واستراتيجية، لأنه يقوم على تحليل مشروعك والتركيز على هذه العوامل من أجل اتخاذ قرارات أذكى لنمو أسرع في المشروع مع جدوى كلاود.

ما هو تحليل SWOT؟
هي طريقة تحليليّة تساعد على تحديد النقاط الخاصة بالضعف والقوّة، وإدراك نوعية التهديدات وطبيعة الفرص المُتاحة والمُؤثّرة في المشروع.

عناصر تحليل SWOT:

القوة (Strengths)

الضعف (Weaknesses)

الفرص (Opportunities)

التهديدات (Threats)

1. نقاط القوة
هي عناصر تُساهم في تميّز المشروع عن غيره من المشاريع الأُخرى، كما وتُساهم في تحقيق مطالبه وتخلّصه من التهديدات المحيطة به.

* كيف نساعدك في جدوى كلاود على تحديد نقاط قوة المشروع؟
يساعدك تحليل SWOT من خلال الإجابة على :
ما الخدمة التي يقدمها المشروع بشكل مميز؟
ما هي مميزات المشروع؟
ما هي موارد المشروع؟
ما الذي يحدده العملاء على أنه نقاط قوة في العمل؟

إجابتك على هذه الأسئلة تساعدك في بناء استراتيجيتك الناجحة مع تحليل SWOT المبتكر من جدوى كلاود وتحديد طرق لتحسين نقاط الضعف قبل أن تضر بمشروعك.

2. نقاط الضعف
هي عناصر تُظهر نقاط الضعف في المشروع، كما تُمثّل نقاط الضعف ذلك العجز المُؤثّر في المشروع، ويمنعه من الوصول إلى أهدافه، ومن الأمثلة عليه ظهور مشكلات في توزيع وتصدير الخدمات والمنتجات.

3. الفرص
هي عناصر تُمثّل العوامل الخارجيّة والتابعة المشروع، وتعكس تأثيراتٍ إيجابيّة، فمثلاً قد تُساعد على ارتفاع مُعدّل الربح أو زيادة بيع المنتجات، كما تُشكّل الفرص جميع الاتّجاهات أو الظروف التي تُساعد على تحقيق الهدف المطلوب، ومن الأمثلة عليها ظهور تعاون بين المشاريع.

4. التهديدات
هي عناصر تُشكّل تأثيراتٍ من خارج المشروع، وتؤدّي إلى تأثُّره بتهديد واضح، وينتج عنها اضطراب في بيئة عمل المشروع، كما تُمثّل التهديدات جميع الظروف ذات المصادر الخارجيّة والمُؤثّرة سلبيّاً على كفاءة ونوعية العمل داخل المشروع، ومن الأمثلة على التهديدات عدم اهتمام النّاس بشراء المُنتجَات الخاصة بالمشروع.

أهمية تحليل SWOT
يُعدّ تحليل SWOT من أهمّ الأدوات الخاصة بالتحليل الاستراتيجيّ، ويُعتبر المرحلة الأوّلى من مراحل إعداد وتصميم الخُطط داخل المُنشآت أو المشاريع، كما يُساعد الأشخاص على اتّخاذ وصناعة القرارات المُؤثّرة في حياتهم، ويُعدّ أيضاً من الطُرق السهلة وذات الأهمية الكبيرة؛ حيث لا يجوز تجاهله أو عدم استخدامه في بيئة العمل، وتُلخَّص أهمية تحليل SWOT وفقاً للنقاط الآتية:

1. يُساعد تحليل SWOT على معرفة جميع عناصر القوّة التي من الممكن استخدامها للتعامل مع التهديدات والعقبات، كما يُوفّر الوسائل المُناسبة للاستفادة من الفرص المُتاحة، ويُقلّل من السيطرة الناتجة عن عناصر الضعف المُؤثّرة في كفاءة عمل المُنشأة.
2. يُساعد تحليل SWOT على معرفة جميع عناصر القوّة التي من الممكن استخدامها للتعامل مع التهديدات والعقبات، كما يُوفّر الوسائل المُناسبة للاستفادة من الفرص المُتاحة، ويُقلّل من السيطرة الناتجة عن عناصر الضعف المُؤثّرة في كفاءة عمل المُنشأة.
3. يُوفّر تحليل SWOT للمُنشآت القُدرة على اختيار أفضل النُظم، ومراجعة جميع البيانات والمعلومات.
4. يدعم تحليل SWOT المُنشآت في الوصول إلى أفضل أنواع التخطيط الذي يُساعد على تحقيق الأهداف.
5. يحرص تحليل SWOT على تجاوز الحواجز والمعيقات المُؤثّرة في عمليات التغيير، وتوضيح طبيعة القيود التي تمنع من الاستمرار في التغيير.
6. يُقدّم تحليل SWOT معلومات عن جميع عناصره التي تشمل التهديدات، وعناصر القوّة، والفرص، وعناصر الضعف؛ من أجل تطبيق تحليل مفيد للمُنشأة.
7. يوفّر تحليل SWOT إمكانية الحصول على حلول جديدة وحديثة للمُشكلات، وصناعة القرارات التي تتميّزُ بالفعاليّة، وتعزيز دور تبادل الأفكار والتواصل بين الأفراد.
8.  يُوفّر تحليل SWOT التوصيات المناسبة التي تساعد على إعداد دراسات الجدوى الاقتصاديّة للمشروعات.

جدوى كلاود هي الشريك المثالي لتحليل SWOT لنجاحك في المملكة، ولأن أداة التحليل سوات SWOT الرباعية تعد ذات أهمية كبيرة؛ تعمل جدوى كلاود بكل احترافية على تحديد نقاط القوة والضعف في المشاريع، كما تُسهم في تحديد نوعية التهديدات وطبيعة الفرص المُتاحة في قطاع الأعمال ضمن خطوات مدروسة باستعمال مصفوفة سوات الرباعية، ليتم بعدها تحديد أنسب استراتيجيّة بحيث تتوافق مع الخطوات المناسبة للمشروع اتّجاه أهدافه ومنافسيه؛ للحصول على أفضل تحليل وأفضل النتائج لتصميم الخطط في المنشآت واتخاذ الأفراد والشركات للقرارات المبنية على هذا التحليل الواقعي.
انطلق لمستقبل أفضل مع جدوى كلاود لدراسات الجدوى والتحليل المالي…